Блок 4. Найм, обучение и мотивация персонала
Как выстроить такую воронку найма, чтобы минимизировать нехватку кадров?
Как сделать так, чтобы хорошие кандидаты хотели работать у вас?
Как отобрать качественные кадры, которые будут приносить вам прибыль?
Алгоритм проведения собеседования, (визуализировать) анкета для мастеров
Таблица мотивации мастеров
Таблица статистики мастера
Таблица плана на день для мастеров
Таблица выполнения плана на день для мастеров
Методичка по написанию регламентов
Документ по градации, аттестации
и росту специалиста
Список источников, площадок для подачи объявления о найме
Таблица продаж для мастеров
Методы мотивации сотрудников на состояние «огонь в глазах»
Система градации, роста и аттестации сотрудников
Статистика, развитие и обучение сотрудника
Индивидуальный план развития на ближайшие 3 года для каждого сотрудника
Карта целей и достижений для каждого сотрудника
Как построить систему мотивации и индивидуальную карту роста для сотрудника?
Расчёт заработной платы мастерам
и администраторам
Система премирования
и допремирования
Как сделать так, чтобы хорошие кандидаты хотели работать у вас?
Как выстроить систему мотивации для сотрудников?
Как правильно организовать
и удержать сотрудника?
Как выстроить систему роста сотрудников?
На какие площадки выкладывать обьявления и как сделать так, чтобы оно сработало?
Как нанять профессионала с желанием работать и приносить доход
Как написать объявление, чтобы после прочтения у вашего будущего сотрудника возникла мысль «хочу работать у вас»
Как правильно проводить собеседования и какие вопросы задавать
Как нанять сотрудника на ваши условия?
Как научиться предвидеть поведение сотрудника?
Напишите качественное обьявление
и найдете сотрудника, подходящего вам по ценностям
Научитесь легко проводить собеседования по алгоритму
Организуете обучение для новых сотрудников
Внедрите индивидуальную карту роста сотрудника
Выстроите рациональную систему оплаты труда с премиями
и мотивацией
Внедрите систему градации, роста и аттестации для мастеров
Система мотивации персонала
Система обучения, роста и развития персонала
Системная воронка найма персонала
Научимся искать и находить нужных людей, которые увеличивают выручку бизнеса, а также управлять людьми, чтобы все задачи выполнялись, а в коллективе был здоровый, позитивный климат